Los da\u00f1os causados por las cat\u00e1strofes naturales del 2017 fueron una llamada de atenci\u00f3n para las empresas. Desde entonces, ning\u00fan negocio puede asumir que est\u00e1 a salvo del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n
El 2017 result\u00f3 ser el tercer a\u00f1o m\u00e1s costoso en t\u00e9rminos de cat\u00e1strofes naturales. Los huracanes del Oc\u00e9ano Atl\u00e1ntico Harvey, Irma y Mar\u00eda, los incendios forestales en California y el terremoto de Tohoku en Jap\u00f3n, fueron los principales contribuyentes al escenario de volatilidad clim\u00e1tica. Tuvieron impactos econ\u00f3micos del orden de los 350 mil millones de d\u00f3lares a nivel global.<\/p>\n\n\n\n
Hasta ese a\u00f1o, las cat\u00e1strofes naturales, los grandes siniestros, no generaban impactos relevantes en el mercado de seguros. Todo comenz\u00f3 a cambiar durante los \u00faltimos a\u00f1os. Hay incertidumbre en c\u00f3mo reaccionar\u00e1n los mercados de seguro luego de las cat\u00e1strofes.<\/p>\n\n\n\n
En lo que respecta a los precios, se han percibido incrementos de tasas direccionados en aquellas l\u00edneas de negocio o geograf\u00edas mayormente afectadas por las p\u00e9rdidas recientes. Sin embargo, una de las preocupaciones m\u00e1s recurrentes es el riesgo de los da\u00f1os inmateriales que generan p\u00e9rdidas a las empresas. Esto ocurre cuando los contratiempos a una instalaci\u00f3n son m\u00ednimos, pero sufre una interrupci\u00f3n en el flujo normal de las operaciones. Las p\u00f3lizas tradicionales de P\u00e9rdida de Beneficio, s\u00f3lo entran en vigencia cuando las instalaciones sufren da\u00f1os f\u00edsicos. Sin da\u00f1os no hay cobertura. <\/p>\n\n\n\n
Las empresas con una exposici\u00f3n significativa a p\u00e9rdidas de beneficios sin da\u00f1os f\u00edsicos han comenzado a utilizar seguros param\u00e9tricos para suplementar a las p\u00f3lizas tradicionales. Las p\u00f3lizas param\u00e9tricas son basadas en \u00edndices que disparan un pago cuando el evento alcance cierto nivel de severidad, sin que necesariamente el activo asegurado haya sufrido da\u00f1os materiales. Los par\u00e1metros se pueden referir a la velocidad del viento, la magnitud de un terremoto, o la categor\u00eda de un hurac\u00e1n medido en ubicaciones predeterminadas. Se liquidan pagos predeterminados dentro de los 30 d\u00edas y no es necesario realizar ajustes o atravesar un proceso extenso de denuncia y reclamo. Por ejemplo, a\u00fan si la velocidad del viento no alcanz\u00f3 el par\u00e1metro, el surgimiento repentino de una tormenta significativa puede activar la p\u00f3liza.<\/p>\n\n\n\n
Algunas soluciones van m\u00e1s all\u00e1 del clima para enfocarse en bajas en las tasas de ocupaci\u00f3n o en las ganancias por habitaciones de hoteles disponibles. Tambi\u00e9n en la disminuci\u00f3n en las millas voladas por pasajero o reducci\u00f3n de la cantidad de contenedores recibidos en aduana. <\/p>\n\n\n\n
Estos riesgos, la creciente movilidad geogr\u00e1fica social, el cambio clim\u00e1tico y sus efectos y, el terrorismo en todas sus formas, nos impone la necesidad de dise\u00f1ar y proveer soluciones de productos de seguro y reaseguros asociados. Los compradores se encuentran cada vez m\u00e1s informados y est\u00e1n m\u00e1s al tanto de los riesgos. Por esto, han solicitado soluciones a medida para cubrir sus necesidades. <\/p>\n\n\n\n
RiskGroup tuvo la oportunidad de participar del Gallagher Global Alliance Forum en Chicago, donde se interioriz\u00f3 sobre los nuevos productos que comercializan en USA y Europa relacionados a las necesidades emergentes de las nuevas tecnolog\u00edas. Algunos son: Cyber Risk, Ataques Cibern\u00e9ticos Masivos, Internet de las Cosas, InsureTech. <\/p>\n\n\n\n
Nuestro mercado de seguros y reaseguros, as\u00ed como el marco regulatorio, est\u00e1 muy lejos de atender las necesidades pr\u00f3ximas relacionadas con la evoluci\u00f3n de los Riesgos Cibern\u00e9ticos, la Internet de las Cosas, los cambios clim\u00e1ticos y sus impactos o la falta de programas de prevenci\u00f3n de riesgo catastr\u00f3ficos p\u00fablico\/privados. La reciente generalizaci\u00f3n del GDPR (General Data Protection Regulation) implica que la exposici\u00f3n tambi\u00e9n es global. <\/p>\n\n\n\n
Es nuestra obligaci\u00f3n, trabajar con nuestros aseguradores y clientes para buscar alternativas que permitan dar cierta previsibilidad futura a todas las partes. Una de esas alternativas es la incorporaci\u00f3n de esas nuevas tecnolog\u00edas. La digitalizaci\u00f3n permitir\u00e1 ventajas competitivas para los primeros que la adopten en su estrategia. No verlo ser\u00e1 perjudicial para aquellas m\u00e1s reacias en comprender este proceso de transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
En RiskGroup estamos trabajando con los proveedores tecnol\u00f3gicos que nosotros hemos considerado m\u00e1s adecuados para nuestra evoluci\u00f3n proyectada. Nuestra herramienta clave es el eRiskHub donde puede comunicarse la totalidad de la matriz de riesgos de una empresa. <\/p>\n\n\n\n
Las cat\u00e1strofes, los efectos regulatorios, la tecnolog\u00eda, el terrorismo, la movilidad social, las monedas y la infinidad de situaciones a las que una empresa se expone son el foco de atenci\u00f3n. Estar bien asesorados para encarar ese proceso es fundamental.
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